很多公司在制定干股分配计划的时候，不知道该怎么去分配，所以问

干股是一般分多少合适

?如果分配不合理肯定会产生矛盾，这样本来好事一桩就变味了，下面小编给大家收集了一些资料，可以供各位参考。

干股是一般分多少合适?

干股并非是一个严格的法律概念。翻开公司法，找不到干股的解释。《现代汉语辞海》释义：干股是“指公司无偿赠送的、不出股金、赚了分红,赔了不受损失的股份”。由此可见，干股是在公司形式下的概念，在个体户、*资企业、合伙企业的形式下不存在干股的问题。

有人说干股就是管理者股，认为“干股制,通常叫做‘管理者股’,是由企业董事会做出决定,给予高级管理人员或技术人员一定股份分红权,即干股获得者只有分红权,没有所有权的一种薪酬方式。”干股的本质属性在于它是不缴纳出资而享有的公司股权分红。

现实生活中干股的表现形式有多种：权力干股,公司或者股东无偿送给掌握某种公共权力的人股份;管理干股,公司或者股东无偿送给公司管理者股份;技术干股,公司或者股东无偿送给公司技术骨干或某种技术诀窍掌握者股份;信息干股,公司或者股东无偿送给为公司提供经营信息的人股份;员工干股,公司无偿送给公司员工的股份;亲友干股,公司股东无偿送给其亲友的股份。

干股的取得既可能是因为个人的技能或者经营才能而取得，也可能因为其他原因而取得。干股的效力如何，赠与协议的效力和履行情况是关键因素。

现实中有人把工业产权、非专利技术等无形资产的出资称作“干股”，这是一种误解，经过评估确认了价值的无形资产，在公司设立时可以办理转移手续，无形资产入股是实际出资，而不是“干股”。

虽然干股无需缴纳出资，但无论是管理干股、技术干股、信息干股,还是员工干股,它们都是有对价的,只是这种对价不是以向公司投入货币、实物或工业产权等物质资源,而分别是管理投入、技术投入、信息投入和劳务投入。有人将所有这些投入,统称为“人力资源投入”。进而得出结论：从性质上讲,干股是人力资源资本化的表现形式。

在实务操作中，“干股”通常被有限责任公司用作股权激励的一种方式。就有限责任公司而言，通常意义上的“干股”是指未实际出资而通过股权无偿转让即赠与的形式取得的股权。初创型科技企业对股权激励的实行有着很强的愿望，这些企业为了挽留优秀的技术人才和管理人才，希望通过股权激励使这些员工成为企业的“真正所有者”，共享收益，共同参与企业的经营管理，从而充分挖掘和发挥优秀人力资源的能量和潜力。

根据以上分析，干股作为有限责任公司的股权激励方式，应当有效，受法律保护。

在策划干股方案时应该考虑以下因素

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