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股权激励的模式有哪些?

2020-10-13 17:55:35

现在很多企业都引进了股权激励,以更好地吸引、激励和留住员工。不过,对于股权激励,很多企业家的认识可能还是很模糊的。股权激励一般多指上市公司盈利很好的情况下,通过高送转赠送股票给股民,或者分红。那么股权激励的模式有哪些?

股权激励的本质,跟员工分享的是利润,所以,所有成功的虚拟受限股,实际上都是将利润作为标的,来进行分利润。为什么分利润好?因为它解决了利益共同体的问题,也就是所谓的收益共享、风险共担;而且这种方式相比日常经营过程当中的工资、*金和绩效,给员工带来的安全感更多。

模式介绍:

1、 到2011年底,我国上市公司中共有―主板,创业板,中小板一共2289家已实行股权激励计划。

2、股份期权模式

由于我国绝大多数企业在现行《公司法》框架内不能解决“股票来源”问题,因此一些地方采用了变通的做法。股份期权模式实际上就是一种股票期权改造模式。北京市就是这种模式的设计和推广者,因此这种模式又被称为“北京期权模式”。

这种模式规定:经公司出资人或董事会同意,公司高级管理人员可以群体形式获得公司5%-20%股权,其中董事长和经理的持股比例应占群体持股数的10%以上。经营者欲持股就必须先出资,一般不得少于10万元,而经营者所持股份额是以其出资金额的1-4倍确定。三年任期届满,完成协议指标,再过两年,可按届满时的每股净资产变现。

北京期权模式的一大特点是推出了“3+2”收益方式,所谓“3+2”,即企业经营者在三年任期届满后,若不再续聘,须对其经营方式对企业的长期影响再做两年的考察,如评估合格才可兑现其收入。

3、股票期权模式

股票期权模式是国际上一种为经典、使用为广泛的股权激励模式。其内容要点是:公司经股东大会同意,将预留的已发行未公开上市的普通股股票认股权作为 “一揽子”报酬中的一部分,以事先确定的某一期权价格有条件地无偿授予或*励给公司高层管理人员和技术骨干,股票期权的享有者可在规定的时期内做出行权、兑现等选择。

设计和实施股票期权模式,要求公司必须是公众上市公司,有合理合法的、可资实施股票期权的股票来源,并要求具有一个股价能基本反映股票内在价值、运作比较规范、秩序良好的资本市场载体。

4、股票增值权模式

其主要内容是通过模拟认股权方式,获得由公司支付的公司股票在年度末比年度初的净资产的增值价差。

值得注意的是,股票增值权不是真正意义上的股票,没有所有权、表决权、配股权。这种模式直接拿每股净资产的增加值来激励其高管人员、技术骨干和董事,无需报财政部、证监会等机构的审批,只要经股东大会通过即可实施,因此具体操作起来方便、快捷。

5、虚拟股票期权模式

虚拟股票期权不是真正意义上的股票认购权,它是将*金的给予延期支付,并把*金转换成普通股票,这部分股票享有分红、转增股等权利,但在一定时期内不得流通,只能按规定分期兑现。这种模式是针对股票来源障碍而进行的一种创新设计,暂时采用内部结算的办法操作。虚拟股票期权的资金来源与期股*励模式不同,它来源于企业积存的*励基金。

6、年薪*励转股权模式

年薪*励转股权模式是由武汉市国有资产控股公司设计并推出的,因此也被称之为“武汉期权模式”。

7、期股*励模式

期股*励模式是目前国内上市公司中比较流行的一种股权激励办法。其特点是,从当年净利润中或未分配利润中提取*金,折股*励给高层管理人员。

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